Какая господдержка нужна российским НКО

Из-за санкций благотворительные и общественные объединения столкнулись с серьезными проблемами. Власти РФ рассматривают различные варианты их поддержки. Что может помочь фондам выжить, разбирался Plus-one.ru.

Благотворительность в условиях жесткого кризиса

Новости о том, что та или иная международная компания останавливает свою деятельность в России, появляются каждый день. Исключением не стали даже фармакологические гиганты — американские Eli Lilly, MSD и Pfizer, швейцарская Novartis, немецкая Bayer и французская Sanofi. Они заявили о приостановке инвестиций и исследований новых клинических препаратов в РФ. Во всех компаниях уверяют, что поставку жизненно необходимых лекарств и вакцин прекращать не собираются.

Ситуацию усложняет логистический хаос. Как пишет «Ъ», «большинство маршрутов из Европы, ранее задействованных для поставки товаров в Россию, сейчас или полностью заблокированы, или функционируют в режиме высокой степени напряжения». Все это происходит на фоне сильных колебаний курса рубля. Иностранное медицинское оборудование и расходные материалы уже подорожали на 20-70%, сообщали «Ведомости».

Все это крайне негативно сказывается на деятельности благотворительных фондов, пациенты которых в основном зависят от иностранных лекарств, а некоторые, как, например, подопечные фонда помощи хосписам «Вера», — от специализированного лечебного питания, которое тоже производится за рубежом.

Чем государство поможет НКО и чего ожидают благотворители

Согласно информации Агентства социальной информации, в ближайшее время члены Общественной палаты РФ представят в правительство РФ и Госдуму план мер по поддержке социально ориентированных НКО. Среди них — снижение тарифов при уплате страховых взносов, введение отсрочки по отчетности, мораторий на проведение плановых проверок, предоставление субсидий на возмещение расходов на оплату труда.

Plus-one.ru раcспросил представителей различных НКО о том, какая поддержка им нужна и с какими проблемами они сталкиваются. «Для нас большой поддержкой была бы помощь в закупке препаратов по фиксированным ценам, так как из-за колебания курса и сложностей с логистикой стоимость лекарств сильно растет», — отметила директор «Фонда борьбы с лейкемией» Ануш Овсепян. «В детской онкологии от 50 до 90% расходных материалов, оборудования и лекарств — зарубежные. Это значит, что в связи с ростом курса валют все будет стоить в разы дороже», — добавляет директор фонда «Подари жизнь» Екатерина Шергова.

Директор «Фонда борьбы с лейкемией» Ануш Овсепян

По словам Ануш Овсепян, жизнь благотворительных организаций облегчат временное освобождение от налоговых выплат и отсрочка по сдаче отчетности в Минюст. Вместе с тем филантропы ожидают выделение дополнительных субсидий и грантов, направленных на уставную деятельность.

С Ануш Овсепян соглашается специалист фонда «Второе дыхание» (помогает детям с тяжелыми редкими заболеваниями) Софья Горенкина, добавляя, что в современных реалиях именно благодаря государственным конкурсам ее организация сможет реализовывать масштабные проекты. «Также нам бы помогли пересмотр льгот на оплату административных расходов, в частности аренды, и уменьшение налогооблагаемой базы при переводе денежных средств на поддержку НКО от юридических лиц», — перечисляет Горенкина.

Однако не все некоммерческие организации однозначно положительно относятся к госконтрактам. «Поддержка НКО чаще всего ограничивается грантами и, как мы видели во время пандемии, льготными кредитами. Это важные меры, но они носят заявительный характер, а гранты и вовсе делают НКО конкурентами за получение помощи от государства», — объясняет директор Фонда «СПИД.ЦЕНТР» Сергей Абдурахманов. По его словам, для поддержки фондов важно снижение ставки НДФЛ для сотрудников некоммерческого сектора до уровня самозанятых — это не только сократит затраты, но и снизит риски сокращения людей за счет переноса задач со штатных работников на самозанятых исполнителей.

Директор Фонда «СПИД.ЦЕНТР» Сергей Абдурахманов

Директор фонда «Подари жизнь» Екатерина Шергова отметила, что ее фонд никогда не получал госфинансирования, в том числе в виде грантов, и поэтому будет «надеяться только на наших благотворителей: людей и компании». Но привычная схема получения пожертвований через международные платежные системы из-за санкций нарушилась, и из-за этого НКО фиксируют серьезный спад объема собираемых средств. «Наш фонд был вынужден отключить все ежемесячные подписки PayPal на общую сумму около 400 тысяч рублей в месяц, так как сервис теперь недоступен в России. Apple Pay и Google Pay также перестали работать: 1025 подписок на ежемесячные пожертвования на сумму почти 1 млн рублей были отключены. Отписки от ежемесячных пожертвований в других системах платежей увеличились вдвое — уже на 300 тысяч рублей. Из-за проблем с платежными системами только за одну неделю в фонд не поступило 600 переводов на сумму 1,2 млн рублей. Почти все компании из списка приостановивших работу в России больше не могут гарантировать поддержку. Мы теряем 80 млн рублей в год. Поэтому мы не устаем повторять: если у вас есть возможность помочь фонду, сейчас это особенно важно», — говорит Екатерина Шергова.

Директор фонда «Подари жизнь» Екатерина Шергова

PR-специалист «Ночлежки» Татьяна Баженова отметила, что бюджет благотворительной организации на 60% состоит из частных пожертвований и в марте количество прошедших платежей упало на 15%. «Мы заинтересованы в компенсациях банковских комиссий за переводы пожертвований. Сейчас из условных ста рублей мы получаем 93, а разницу отдаем банкам. Если брать сотни пожертвований, получается внушительная сумма, которая могла бы поддержать работу наших приютов для бездомных людей», — поясняет она. Татьяна Баженова добавляет, что «Ночлежка» продолжает работать в полную силу и 26 марта открывает в Петербурге ресторан «Вход с улицы» — проект транзитного трудоустройства бывших бездомных, а летом — приют для пожилых людей в Ленинградской области.

Что будет с экологическими НКО

Сегодня в помощи нуждаются не только благотворительные, но и экологические организации.

«Мы столкнулись с тем, что бизнес вынужден урезать рекламные бюджеты, ввиду чего многие проекты приходится замораживать. Компании всегда охотно поддерживали экопроекты — благодаря их поддержке у нас была возможность проводить квесты, экоуроки и другие мероприятия для детей и взрослых. Кроме того, как и у других НКО, у нас упало количество пожертвований, все меньше рекуррентных платежей (регулярные автоматические списания средств с банковской карты. — Прим. Plus-one.ru). Основными источниками финансирования нашей деятельности остались гранты», — говорит PR-специалист МОО «Мусора.Больше.Нет» Мария Шекина.

По мнению президента «РусКлиматФонда» Марианны Мунтяну, несмотря на экономический кризис, важно не забывать про экологию и заниматься восстановлением утраченного биоразнообразия. «Крупномасштабные лесные пожары прошлых лет показали, что мы можем буквально за пару месяцев лишиться миллионов гектаров „зеленых легких“. Наша задача — восстановить их. Если мы этого не сделаем, то уже очень скоро пройдем точку невозврата и потеряем гораздо больше из-за стремительно меняющегося климата, что увеличивает частоту и интенсивность пожаров», — объясняет она. Марианна Мунтяну добавляет, что, помимо грантов, льгот на оплату аренды, коммунальных платежей и налога на землю, НКО поможет информационная поддержка: например, в виде социальной рекламы.

Президент «РусКлиматФонда» Марианна Мунтяну

Уход с российского рынка международных компаний неизбежно приведет к сокращению перечня товаров, прошедших экологическую экспертизу и получивших экомаркировку, считает директор Экологического союза Юлия Грачева. «Мы уже предлагали комплекс мер по развитию „зеленой“ повестки, он актуален до сих пор. Во-первых, необходимо законодательно регулировать вопросы гринвошинга и необоснованного декларирования экологических свойств продукции. Во-вторых, — содействовать распространению информации о важности уменьшения нагрузки на природу предприятиями, которые производят потребительские товары. В-третьих, следует развивать инструменты „зеленых“ госзакупок. Но главная господдержка, которая нам всем сейчас нужна, — это стабилизация ситуации и планомерное развитие российской экономики», — резюмирует Юлия Грачева.

Директор Экологического союза Юлия Грачева

Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен.

Автор

Маргарита Фёдорова