«Обращение к pro bono волонтерству — естественный процесс развития благотворительного движения в компании»

Руководитель социальных и благотворительных проектов QIWI Юлия Гришина рассказала +1 о pro bono волонтерстве в профессиональной сфере и добровольческих инициативах платежного сервиса в IT.

Традиционное волонтерство не требует профессиональных навыков и часто бывает разовым, — например, уборка территории, ремонт, организация праздника для детей. Другой вариант — pro bono волонтерство, помощь в рамках профессиональной квалификации. Если говорить о компании, то это поддержка бренда.

Пока pro bono в России — в зачаточном состоянии. На ум приходит несколько примеров. Продюсерское агентство BokovFactory в «Школе событийного продюсирования» помогает фондам создавать новые проекты. Транспортная компания «ГрузовичкоФ» также сотрудничает с благотворительными организациями и перевозит их грузы.

В мире такое добровольческое движение развито сильнее. Консалтинговая компания Deloitte по программе Deloitte Pro Bono проводит консалтинг и аудит для некоммерческих организаций по всему миру. В компании IBM считают, что устойчивых преобразований общества не достичь денежной филантропией, — гораздо эффективнее подход с опорой на экспертизу и инновационные решения. Сотрудники компании работают над социально значимыми проектами по корпоративной программе «Сервисный корпус».

QIWI много лет занимается благотворительностью, мы стремимся изменить рынок филантропии в России с помощью платежных систем, инноваций и вовлечения работников компании. Мы IT-компания, где 70% сотрудников связаны с информационными технологиями. Волонтерство в IT соотносится с нашей сферой работы, и мы можем вовлечь в проект максимальное количество работников на постоянной основе.

В этом году к #ЩедромуВторнику в QIWI представили волонтерскую платформу для сотрудников. На платформе собрано около 30 IT-проектов 12 благотворительных фондов, в реализации которых нужна помощь наших айтишников. Все задачи и кейсы собраны на платформе Giveback. У нас есть пул фондов-партнеров и друзей. Некоторые из них — участники программы {ВСЕМ. Задачи разные: от простых — анализ готового сайта, до сложных — разработка социального IT-проекта.

Пока это тестовый формат. Сейчас наши цели — оценить интерес внутри компании и вовлеченность коллег, выявить наиболее интересные инициативы. К концу года будет понятно, готовы ли мы к такой платформе и насколько велик интерес внутри компании. Решение о дальнейшей реализации программы примем уже в следующем году. Если все сложится — будут разработаны механика и мотивационные инструменты проекта. В перспективе мы хотим создать профессиональную команду IT-волонтеров, вовлеченных в решение задач в социальной сфере на постоянной основе.

Автор

Степан Давиденко