На что прожить до апреля 2021-го

Спорим, вы не боитесь безработицы? Возможно, все-таки зря: опрошенные нами эксперты говорят, что все самое «веселое» на рынке труда ждет нас осенью. Редакция «Ведомостей+1» опросила пять экспертов, и они рассказали: держать пояса затянутыми придется до апреля 2021 года, «удаленка» не поможет жителям регионов найти работу в Первопрестольной, но, главное, на фоне массовых сокращений найдутся счастливцы, которым зарплату даже повысят. Хотите оказаться в их числе? Приводим мнения и основные цифры в кратком изложении.

Ксения Авдей, управляющий партнер компании Avdey.info, прогнозирует пик увольнений на сентябрь-октябрь. Пока у работодателей есть «заначка», которую компании радостно проедают, объясняет она. К тому же многие получили помощь от государства. В первую очередь под удар попадут три категории сотрудников: конфликтные, нерезультативные и те, кто отвечает за направления, которые сейчас для бизнеса не актуальны, говорит Авдей. Главная неприятность: в отличие от предыдущих кризисов, пересидеть трудные времена на «мусорной» работе с низкой зарплатой не получится, потому что плохонькие компании в первую очередь и сгорят. Если у вас нет «заначки» примерно до апреля 2021 года, нужно постараться ею обзавестись. Кризис на рынке труда будет затяжным.

На hh.ru размещено 14,5 млн резюме, и только 500 тыс. вакансий, заметила Авдей. Тревожный признак! Максим Юрин, сооснователь и управляющий партнер в Little Big Agency, заметил другое: соискатели обрывают телефон, раньше такого не было. Своего нового, безработного статуса почему-то стесняются, говорят, мол, хочу расти дальше, ищу новые сферы применения, хотя понятно, что человека просто сократили. Но вот парадокс: соискателей много, а выбрать не из кого. Качество персонала, который оказался на улице, как правило, невысоко. Хороших специалистов не увольняют, наоборот, стремятся всеми силами удержать, в том числе поднимая зарплату. Увольняют плохих сотрудников, тех, которые «расслабились на самоизоляции, смотрят дома сериалы вместо работы и косячат», говорит Юрин.

Во время карантина эксперты рассуждали о новых возможностях для жителей регионов: раз все перешли на «удаленку», можно попробовать себя в столичной компании, не переезжая в Москву. Это иллюзия, уверен Юрин: опыт работы в региональной компании слишком токсичен. «Региональные специалисты креативят так, чтобы попасть в запросы местной аудитории. И вот они приходят на работу в Москву и получают клиента международного уровня. Новоиспеченные сотрудники очень стараются, но тщетно, у них просто не хватает ни вкуса, ни опыта. К сожалению, научить этому зачастую не удается», — говорит Юрин.

Ольга Дашевская, основатель PRInc, подчеркивает: увольняют плохих работников, а если ты незаменимый и опытный, проси прибавки! И ведь дадут: чтобы выжить, компании прямо-таки вцепились в ценные кадры. В последние недели многие профессионалы с удивлением обнаружили, что их «принимаются усиленно хантить», говорит Дашевская. Сработало и то, что во многих компаниях собственник, который прежде «курил бамбук» и во всем доверял наемному директору, решил взять бизнес в свои руки. Взял... и пришел в ужас. Разогнал девочек, строчивших отчеты и кидавших друг в друга письмами, и принялся ходить по рынку, смотреть, кем бы усилить команду. Так что кризис — отличное время для профи. Торгуйтесь!

Роман Тышковский, управляющий партнер Odgers Berndtson, считает, что опасность кризиса именно в том, что это — кризис потребления. Люди не ходят в кафе, кафе закрывается. И все-таки он заочно спорит с Ксенией Авдей. «Если нынешние трудности не перерастут в масштабный промышленный, банковский или финансовый кризис, то серьезных увольнений не будет. Предпосылок для позитивного сценария много. Скажем, банковская система пока выглядит устойчивой. Для большинства населения страны угроза увольнений не так велика, как это пытаются показать „пугальщики“. Запас прочности у экономики большой, тем более государство дает понять, что намерено жестко контролировать рынок труда», — говорит он.

Тышковский обращает внимание на еще одну уникальную особенность этого кризиса: его не пережить, если не поменять себя. И, прежде всего, если не взять себя в руки. «Надо сказать себе: кризис есть, и я не могу с этим ничего поделать, это данность, в которой я живу», — советует Тышковский.

Вера Витальева, директор группы «Управление персоналом и организационными изменениями» консалтинговой компании «Делойт», верит, что переоценку ценностей проведут и работники, и работодатели, и в результате из кризиса родится нежный новый мир, без корпоративных дрязг, унижений и саморазрушительного соперничества. «Под воздействием вынужденных цифровых перемен, происходящих в корпорациях, поменяются и корпоративные культуры, а это серьезный шаг вперед к большей прозрачности и доверию, — уверена она. — Отношения внутри компаний станут прозрачнее, поскольку правила „новой искренности“ придают сотрудникам смелость обсуждать с руководителями неудобные вопросы, а руководители охотно идут навстречу, понимая, что эмоциональное состояние коллектива становится частью капитализации».

И все-таки безработица — не самое страшное слово для России. Страна громадная, население относительно небольшое. Роботы пока что вкалывают не в каждом селе и работу не отнимают. Государство является крупнейшим работодателем, это поддерживает стабильность на рынке труда. Да, кризис уже ударил по кошелькам, тут и там мы видим не открывшиеся после карантина рестораны, и, возможно, к осени ситуация ухудшится. Тем не менее перспектива оказаться без работы надолго призрачна. И это просто прекрасно.

Полностью выпуск на «Ведомости+1» читайте здесь.