МАТЕРИАЛ УЧАСТНИКА ПЛАТФОРМЫ +1

Советы pro bono волонтера

Pro bono волонтерство уверенно шагает по России. Все больше экспертов из бизнеса готовы применять свои знания на благо решения задач благотворительных фондов, таким образом совместными усилиями они влияют и способствуют социальным изменениями в обществе.

Анастасия Васильченко, pro bono волонтер платформы социальных изменений todogood составила список лайфхаков для команд, кто занимается интеллектуальным волонтерством или только планирует:

Сильный и замотивированный на изменения тимлид — залог успеха проекта. Он должен сам верить в изменения и видеть результат проекта в реализации НКО предложенных инициатив. Просто отдать результаты проекта — это лишь малая часть, ещё нужно убедить НКО в том, что это им необходимо и рассказать как пользоваться предложенными инструментами.

Дисциплина соблюдения графика проекта, с непосредственным вовлечением как НКО, так и команды: встречи, звонки. Это необходимо для того, чтобы разобраться как все устроено в фонде и найти понимание и доверие между участниками процесса. Это очень важно!

У волонтерских команд todogood есть значительное преимущество — это база знаний todogood по другим проектам с НКО и разработанные методологии и инструменты решения определенных задач, опробованные уже на десятках проектов. Это значительно упрощает погружение новой волонтерской команды в незнакомую до этого сферу НКО и помогает эффективно и быстро делать проекты. Естественно, что каждая НКО индивидуальна, но определенные методологии будут применимы для всех, а дальше нужно погружаться в конкретную проблематику проекта и изучать материалы по ней, в нашем случае это была проблема инсульта.

По ходу проекта вы можете создать инструменты, которые будут «работать» на решение задач НКО в дальнейшем. Например, я сделала финансовую модель фонда — бюджет в привязке к результатам и прогноз, которым фонд пользуется до сих пор, это оптимизирует процесс бюджетирования и планирования ресурсов и ускоряет принятие как стратегических, так и операционных решений.

Обязательно уточните цели и задачи у самого НКО, каким они видят результат проекта. Он может отличаться или немного видоизмениться относительно поставленной в начале задачи. Таким образом, вы с большей вероятностью сделаете полезное дело и все участники проекта будут довольны результатом.

Вовлекайте своих участников команды в проект! Своим примером показывайте результаты, погружайтесь в проект и решение насущных задач, это мотивирует и всех остальных волонтеров не отставать!