«Мой бизнес зеленый, а значит, особенный. Да ну?!»

Александр Башкирцев, сооснователь компании «Зеленый драйвер», Школы экотренеров и Школы экологистов, экотренер и экоконсультант, развенчивает миф о благородном пути экопредпринимателя

Среди начинающих социальных предпринимателей, которые главной своей целью видят решение экологических проблем, много очень амбициозных личностей. И масштаб этих амбиций не знает пределов.

Приведу для примера идею, с которой не так давно ко мне для обсуждения обратилась молодая красивая девушка. «Хочу открыть свой перерабатывающий завод». Я принял заявление и стал задавать уточняющие вопросы. Выяснил, что девушке 23 года и она PR-специалист в рекламной компании. «А раньше бизнесом вы занимались?» — спрашиваю я. Ответ — отрицательный.

Другой случай — когда человек, имея примерно те же самые исходные условия, хочет приобрести промышленное здание и сделать из него творческое пространство (по типу «Флакона»). И это все без опыта и знаний.

Я не хочу никому обрезать крылья, но предлагаю идти к своей «мечте» (назовем это так) чуть более размеренно. Таких пути два. Первое — начать с чего-то кратно меньшего, и второе, самое лучшее, — стать частью команды действующего успешного экопредпринимателя. И если в вас действительно запала идея, а энергии и потенциала у вас — на настоящий бизнес, незамеченным это не останется. Я неоднократно был свидетелем, как сотрудники становились управляющими партнерами.

Вторая проблема заключается в том, что огромное количество начинающих экопредпринимателей считает, что им обязательно нужен стартовый капитал. В этом, кстати, они мало отличаются от многих своих коллег из менее благородных ниш.

«Был бы у меня стартовый капитал, вот тогда бы я ...» — один из самых популярных хитов на станции «НетБизнеса FM». Лично я считаю, что таким способом просто рационализируется отсутствие реальных действий. Вы даже не пытаетесь. Страшно совершать новые для себя действия, в неизвестном пространстве, а тут вроде как и повод отличный есть, да и поймут тебя многие (те самые, которые тоже без капиталов).

Мой личный болезненный опыт и мои печальные наблюдения чаще всего сводятся к тому, что «капиталы», попадающие в руки начинающих предпринимателей, испаряются быстрее, чем проект уверенно встает на ноги. Особенно — деньги, лично не заработанные: гранты, инвестиции сторонних лиц. Это я говорю как человек, который лично терял круглые суммы и как минимум два раза был вынужден продавать машину, чтобы оплатить свои долги.

Искренне уверен, что практически любой бизнес можно и нужно начинать с минимальных вложений, а то и без них. И только когда бизнес-модель продемонстрирует магию превращения одного рубля в три, то тогда и привлекать капиталы: свои, чужие, государственные.

На вашей почте письмо со ссылкой для подтверждения подписки