Участники встречи «Управление изменениями. Экономика» проанализировали последствия четвертой промышленной революции
Конференция «Управление изменениями. Экономика», организованная коммуникационным проектом +1, прошла 25 октября в московском центре Digital October. В мероприятии приняли участие представители делового, экспертного и образовательного сообществ.
Открывающая секция была посвящена вызовам и возможностям, которые открывают перед российской экономикой глобальные тренды — урбанизация, нехватка природных ресурсов, цифровая трансформация, смена поколений и другие современные явления. Соорганизатором секции выступила Московская школа управления «Сколково», а участниками — представители Сбербанка, PwC в России, компании «T+», Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ), Университетского альянса SAP, Bezgraniz Couture и акселератора «Финтех Лаб».
«Общество находится на этапе перехода к четвертой промышленной революции. Внедрение полноценного искусственного интеллекта произойдет в этом веке. Общество будет взаимодействовать с роботизированными системами в деятельности компаний и в быту. Опыт предыдущих промышленных революций показал, что человечество не останется без работы, а скорее начнет заниматься чем-то другим», — отметил Дмитрий Лаптев, менеджер департамента бизнес-консультирования EY.
Одним из мировых трендов является рост числа людей с ограниченными возможностями, на что нельзя закрывать глаза, считают участники секции.
«По официальным данным, среди населения планеты 15% инвалидов, в России — 10%. Это 1,3 млрд человек. Никто не говорит об инвалидах как о потребителях, между тем это огромный рынок», — сказала Янина Урусова, основатель Bezgraniz Couture.
Соорганизатором второй секции «Управление компаниями» выступила консалтинговая компания EY. Участники дискуссии затронули темы диджитализации бизнес-процессов, формирования корпоративной культуры, способствующей позитивным изменениям, оптимизации цепочки поставок и развития поставщиков. Наряду с консультантами EY в секции приняли участие представители таких компаний, как IKEA Centres Russia и EXELUM.
Один из участников панели, Светлана Ивченко, директор департамента социальной политики компании «Норникель», признала важным элементом развития и повышения экономических результатов компании корпоративное волонтерство (КВ).
«Мы построили программу КВ так, чтобы при ее реализации у сотрудников была возможность проявления активной позиции. Это создает правильные модели поведения. Наставничество, привлечение молодых специалистов и студентов — часть большой системы, где новый опыт позволяет менять будущий результат. Впереди большая дорога системных изменений», — сказала эксперт.
Третья секция была посвящена финансовым системам будущего, защите прав потребителей, блокчейну и криптовалюте, «зеленым» инвестициям и финансовой грамотности. Соорганизатором секции стал Аналитический центр НАФИ. В рамках дискуссии выступили сотрудники «Нордеа Банка», Whitestone Capital, WebMoney Transfer, Центробанка России, N.KRAT Group и АНО «ПравоРоботов».
Практически все спикеры отметили, что финансовая система будущего будет построена с помощью технологии блокчейн. Технология распределенного хранения данных отличается высокой прозрачностью и безопасностью транзакций, отсутствием необходимости участия третьей стороны (нотариуса, банка, верификатора). Особое применение блокчейн нашел в секторах финансов и торговли. По объему капитализации криптовалюты обогнали компанию «Роснефть».
«Сегодня криптовалюта является ненадежным, но доходным инструментом. Люди могут иррационально себя вести и стать жертвами финансовых мошенников. Важно распространять рекомендации, чтобы граждане защищали свою финансовую информацию», — заявил Кирилл Смирнов, руководитель направления исследований цифровой экономики Аналитического центра НАФИ.
В ходе секции «Развитие территорий будущего» обсуждались такие темы, как среда для жизни современного горожанина, big data как инструмент управления мегаполисом, инфраструктура и сервисы города будущего, а также ответственность корпораций за развитие города. Соорганизатор дискуссии -Агентство стратегического развития «ЦЕНТР» — пригласил к участию компании Aventica, КБ «Стрелка», бюро MIC Mobility In Chain, Фонд «Сколково», «Северсталь» и бизнес-платформу SymbioCity.
Ведущий консультант бюро MIC Mobility In Chain Илья Петушков отметил, что города должны ориентироваться на человека и концентрироваться на развитии общественных пространств. «Это то, что делает наши города великими, комфортными и устойчиво развивающимися», — считает эксперт.
Начальник управления по корпоративной социальной ответственности и бренду ПАО «Северсталь» Наталья Поппель рассказала об опыте компании в решении социально-экономических проблем в Череповце — основном городе присутствия компании.
Благодаря деятельности созданного совместно с муниципальными властями Агентства городского развития Череповец может в 2017 году перестать официально именоваться моногородом. Наталья Поппель призналась, что в одиночку такой прорыв бизнесу совершить невозможно, требуется выстраивать работу с местными властями и сообществами.
Соорганизатором завершающей секции, посвященной обществу и рынку труда будущего, стала Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС». В ней приняли участие представители Deloitte, Ассоциации G-20Y, HeadHunter и международного центра «Креативные технологии консалтинга», которые обсудили вопросы развития разных отраслей экономики, востребованные профессии будущего, а также компетенции, необходимые для профессионального роста в эпоху цифровой экономики.
Екатерина Генкина, менеджер практики по управлению персоналом и управлению организационными изменениями департамента консалтинга Deloitte, рассказала о трех основных драйверах изменений, которыми являются диджитализация, смена поколений и переход к фрилансу — работе на удаленном доступе. В частности, эти изменения приведут к тому, что совсем скоро временные сотрудники составят 50% рабочих кадров компании, постоянные — 25%, еще 25% мест займут роботы. Однако бояться конкуренции с последними не нужно, успокоили эксперты.
«Искусственный интеллект порождает большее количество мест, чем было до этого. Вымываются низовые рабочие места, но вырастает потребность в высококвалифицированных сотрудниках, например для управления теми же роботами», — объяснила Ольга Рябова, независимый эксперт, постоянный председатель комитета «Создавая рабочие места» Ассоциации G-20Y.
Александр Евдокименко, руководитель направления бизнес-аналитики и стратегического прогнозирования международного центра «Креативные технологии консалтинга», отметил смену парадигмы трудовых взаимоотношений и подхода к организации работы.
«Отношения работника и работодателя значительно изменились. На первый план стали выходить интересы сотрудника. От их реализации зависит то, насколько он готов вкладываться. Предложить сотрудникам быть соинвесторами — одна из главных задач бизнеса», — рассказал эксперт.
Завершая разговор на тему образования, Михаил Сумбатян, директор IT-колледжа в Московской международной высшей школе бизнеса «МИРБИС», подчеркнул, что российских школьников и студентов учат вчерашним знаниям, которые не всегда могут быть полезны сегодня. Образование, по мнению эксперта, должно быть человеко-ориентированным, а не «человеко-шаблонным», идти в ногу со временем и отвечать потребностям бизнеса.
Подписывайтесь на канал +1 в Яндекс.Дзен.