Креатив скелетов

Замедление мировой экономики специалисты уже окрестили «великой стагнацией». В России ее усугубляют падение цен на нефть, валютный кризис и международные санкции. Время легких денег закончилось, и, очевидно, надолго. Однако у таких ситуаций есть внутренний потенциал, который может дать толчок к развитию отраслей «за пределами трубы». Это повод перетрясти кадры и оптимизировать процессы. У кого есть шанс распорядиться им наилучшим образом — разбирался +1.

Кризис среднего класса

Рост ВВП России в 2018 году составил от 2% (по оценке Минэкономразвития) до 2,3% (Росстат). При этом статистическое ведомство констатирует, что инфляция выросла в прошлом году на 4,3%, а реальные доходы населения — всего на 0,3%. В 2019 году экономика еще более замедлится на фоне повышения НДС с 18 до 20%; прирост ВВП составит, по расчетам Минэкономразвития, всего 1,3%, а инфляция — 5,2–5,4%.

Счетная палата уже заявила, что считает маловероятным рост реальных доходов населения по итогам 2019 года. А «Левада-центр» сообщает, что быстрее всего теряет сбережения условный средний класс, больше всего пострадавший от кризиса и стагнации.

Денег не просто стало меньше — изменилась система их распределения. Компании оптимизируются, сворачивают филиалы и проекты, экономят денежные ресурсы и высвобождают человеческие.

В условиях жесткой экономии даже крупным игрокам приходится быть подвижными и «поджарыми»: они выводят часть своих задач на аутсорс и перенимают стратегии, характерные для малого бизнеса, — гибкость, быстроту реакции, нестандартный подход к задачам.

Такой подход — минимум сотрудников, максимум идей и ответственности — позволяет сохранить дух стартапа даже в крупной корпорации. В разговорах со своим руководством, вице-президентами и старшими вице-президентами из штаб-квартиры eBay, я часто подчеркиваю: наше взаимодействие строится по тем же принципам, что у стартапа с инвестором. Головной офис вкладывает в нас деньги, а мы их «отрабатываем», направляем в развитие. Инвестор оценивает нашу эффективность и принимает решение о следующем «раунде». Это постоянно держит нашу команду в тонусе и не дает расслабляться самому инвестору. На мой взгляд, будущее именно за такой облегченной структурой бизнеса. Но я, к сожалению, не знаю ни одной другой международной компании, которая работала бы в России по подобной схеме.

Такой подход — минимум сотрудников, максимум идей и ответственности — позволяет сохранить дух стартапа даже в крупной корпорации. В разговорах со своим руководством, вице-президентами и старшими вице-президентами из штаб-квартиры eBay, я часто подчеркиваю: наше взаимодействие строится по тем же принципам, что у стартапа с инвестором. Головной офис вкладывает в нас деньги, а мы их «отрабатываем», направляем в развитие. Инвестор оценивает нашу эффективность и принимает решение о следующем «раунде». Это постоянно держит нашу команду в тонусе и не дает расслабляться самому инвестору. На мой взгляд, будущее именно за такой облегченной структурой бизнеса. Но я, к сожалению, не знаю ни одной другой международной компании, которая работала бы в России по подобной схеме.

«Сегодня не у дел оказалось множество топ-менеджеров, руководителей среднего звена и специалистов, — говорит эксперт в области подбора кадров, глава российского офиса международной executive search-компании Neumann Partners/ TheXecutives Михаил Торчинский. — В последние пять лет, когда экономика практически не росла, постепенно происходил отток из страны международных компаний, а параллельно шли сокращения персонала в отечественных».

По словам эксперта, оказавшись на перепутье, многие высвободившиеся менеджеры и специалисты решили: «Хорошо, если никто меня не хочет, я сам создам себе работу».

Так появляются тысячи креативных бизнесов, основанных на вчерашних хобби и попытках реализовать накопленный профессиональный опыт в рамках собственной компании.

Самозанятые и независимые

Количество индивидуальных предпринимателей в России впервые превысило число юридических лиц. По данным на 2 апреля 2019 года, в России действуют 4,014 млн ИП, в то время как количество юрлиц составляет 3,98 млн. Сегодня доля малого бизнеса в экономике России — порядка 20% ВВП (в развитых европейских странах — более 50%).

Согласно рейтингу «РИА Новости» больше всего жителей — 24,9% — вовлечены в эту сферу в Калининградской области. В число лидеров вошли также Новосибирская область (24,1%), Санкт-Петербург (23,4%), Москва (23,1%), Хабаровский край (21,8%) и Нижегородская область (21,2%).

По словам Максима Гончарова, известного психотерапевта и коуча, одного из руководителей Аdidas Academy (Москва), нынешняя ситуация в экономике является коллективной проверкой на психологическую зрелость. Многим приходится в первую очередь разобраться в себе, признать, в чем именно заключается их профессиональная ценность, определить зоны влияния.

«Чтобы понять, насколько эффективным может быть то или иное начинание, оцените его по пяти критериям:

«Чтобы понять, насколько эффективным может быть то или иное начинание, оцените его по пяти критериям:

Впрочем, тем, кто сегодня создает новый бизнес, есть на что ориентироваться. За последние пять лет появились новые точки роста экономики и новые социальные институты, способствующие развитию.

Цеховики и кластеры

Знаете ли вы, например, что в России существует легкая промышленность? Ведь на самом деле она никогда не умирала окончательно. Сегмент, ориентированный на выпуск спецодежды, последние 30 лет рос, усложнялся и в итоге стал драйвером для развития остальной отрасли.

Последний передел крупных предприятий произошел в 2014–2015 годах, а уже в 2017-м Минпром зафиксировал рост производства по всем направлениям. Так, например,выпуск трикотажных изделий увеличился на 14%. Однако под передел не попало множество средних и мелких предприятий. Сегодня они стали «кластерами», где арендуют помещения десятки крошечных швейных компаний.

Мини-цеха в квартирах и на верхних этажах небольших торговых центров напоминают первые кооперативы времен перестройки. Современные цеховики отшивают все что угодно: школьную форму и мужские рубашки, небольшие коллекции молодых дизайнеров и чехлы на диванчики в стиле «губы Мэй Уэст». Пусть и не всегда легально.

От валютного кризиса и введения экономических санкций выиграли многие отрасли. Развитие началось везде, где было налажено современное производство. Сегодня очень хорошие перспективы у компаний, выпускающих разнообразную промышленную химию, катализаторы и адсорбенты — все то, что долгие годы закупалось в Европе, но теперь стало слишком дорого. Однако главный приз достался производителям крупной бытовой техники.

Ориентация на внешний рынок

Многие европейские и азиатские марки давно обзавелись собственными производственными мощностями в России. После девальвации рубля дешевизна рабочей силы и энергоносителей стала конкурентным преимуществом. К тому же покупательная способность россиян резко сократилась, производственные мощности были оперативно переориентированы на внешний рынок, и уже в 2016 году наша страна прочно вошла в десятку крупнейших мировых экспортеров холодильников и стиральных машин. Одновременно как на дрожжах начали расти отечественные производители мелких бытовых приборов. Сегодня крупногабаритная техника известных немецких брендов выпускается под Санкт-Петербургом, а затем официально поставляется в Европу и в страны бывшего СССР, но есть и российские производители мелких кухонных приборов, которые все еще старательно делают вид, что представляют, например, корейскую торговую марку.

И пусть в общем объеме российского экспорта доля бытовой техники теряется на фоне поставок углеводородов и металлопродукции. Развитие этого сектора показывает, что многие товары уже не обязательно завозить из Китая. Тем более что недавно госкорпорация «Ростех» решила направить 2 млрд руб. на развитие производства бытовой техники для «умного дома». Массовый выпуск электроники с технологиями «интернета вещей» (IoT) планируется развернуть уже в 2020 году.

Нефть подвинулась

«По итогам 2018 года объем несырьевого неэнергетического экспорта (ННЭ) составил $150,6 млрд (+11,5%) и установил тем самым исторический рекорд — в 2012 году было $143,5 млрд. Обновлены исторические рекорды экспорта в таких системообразующих отраслях национальной экономики, как машиностроение, агропромышленный и лесопромышленный комплексы, а также в сфере строительных материалов. При этом в физическом выражении ННЭ растет непрерывно как минимум с 2013 года, и темпы 2017–2018 годов стали максимальными в текущем десятилетии», — рассказал РБК+1 Андрей Слепнев, генеральный директор Российского экспортного центра (РЭЦ).

Основными драйверами стали металлургия, химия, агропром, лесопромышленный комплекс и машиностроение.

Любопытной иллюстрацией на тему роста малого бизнеса стали показатели розничной электронной торговли. По данным РЭЦ, объем такого экспорта из России вырос за 2018 год на 36% по сравнению с 2017 годом и составил $746 млн. Количество экспортных розничных отправок из России выросло на 31% и составило $11,2 млн.

Продукция более 170 российских компаний вошла в перечень торговых позиций на крупнейшей международной оптовой интернет-площадке Alibaba.com и стала доступной для покупки как в Китае, так и в прочих странах. Более 25 тыс. российских продавцов осуществляют экспортные продажи на международной электронной торговой площадке eBay. Среди продавцов за рубеж через онлайн-каналы есть и юридические лица, и ИП, и частные лица. Наибольшим спросом традиционно пользуются товары категории fashion (одежда и обувь). В товарной структуре рынка онлайн-торговли одежда и обувь находятся на первом месте (36% выручки). Российский экспортный центр даже выпустил специальную инструкцию о том, «Как продавать на eBay, Amazon, Etsy и других электронных площадках из России».

Переобулись в digital

Конечно, самой яркой и перспективной точкой роста российской экономики является сектор, связанный с информационными технологиями и цифровизацией.

«Экономика Рунета, по мнению аналитиков, растет до 15% в год, что существенно выше, чем рост всей нашей экономики в целом. И поэтому выжать из этого вы должны все, но и государство, конечно, — тоже», — заявил российский премьер Дмитрий Медведев на недавней встрече с руководителями российских интернет-компаний.

В ближайшие годы государство намерено вложить в развитие цифровой экономики около 2% от текущего ВВП. Национальная программа «Цифровая экономика РФ» предусматривает суммарное финансирование в 2019–2024 годах в 1,84 трлн руб., в том числе 1,1 трлн руб. из федерального бюджета.

В целом же переход к цифровой экономике все больше напоминает массовую миграцию. В роли перевозчиков из обычного мира в цифровой выступают разнообразные онлайн-университеты и учебные платформы. «Главная тенденция сегодняшнего дня — это диджитализация рынка: люди классических профессий совершают переход в digital», — отмечает генеральный директор образовательного портала GeekBrains Александр Никитин. Наличие огромного количества образовательных онлайн-платформ создает низкий порог для входа, и теперь, по словам Никитина, есть возможность переучиться на новую специальность за один год. Причем если раньше такое переобучение являлось частной инициативой, то с прошлого года обнаружилась еще одна заметная тенденция. «У компаний появился запрос на то, чтобы обучать своих сотрудников», — замечает Никитин.

Из коммерции в самореализацию

Наконец, в России существует гигантский ресурс, который, по сути, мы еще и не начинали толком использовать. Речь идет о некоммерческих или общественных организациях. Во всем мире этот сектор является одним из крупнейших работодателей. Только в США действует свыше 1,5 млн некоммерческих организаций, а в России — как минимум в пять раз меньше. Однако постепенно ситуация начинает меняться.

«Сегодня многие открывают для себя возможности НКО и учатся видеть в них и способ решения социальных проблем, и интересный вариант занятости, и возможность самореализации», — говорит председатель Комиссии по развитию некоммерческого сектора и поддержке социально ориентированных НКО Общественной палаты РФ Елена Тополева-Солдунова. По ее словам, отечественные некоммерческие организации сейчас растут если не числом, то уменьем: становятся все более профессиональными и влиятельными. Можно предположить, что именно здесь спустя несколько лет окажутся многие опытные управленцы и творческие головы.

Автор

Полина Каневская