27.01.2017

Олеся Деснянская

«Треть отказов матерей от ребенка можно предотвратить»

Олеся Деснянская
Олеся Деснянская
Фото Анны Даниловой

Координатор программы «Профилактика социального сиротства» благотворительного фонда «Волонтеры в помощь детям-сиротам» Олеся Деснянская на цифрах доказывает, что профилактика отказов от новорожденных выгодна государству.

В России ежегодно 5 тыс. женщин отказываются от новорожденных. Отсутствие близкого человека — большая травма для маленького ребенка. Ее результат — проблемы в его психическом и эмоциональном развитии. Государство тратит огромные деньги на содержание интернатов, но их выпускники — люди, не умеющие жить в социуме. Практика показывает: минимум треть отказов можно предотвратить, если работать с такими семьями и оказывать поддержку родителям.

Проект «Профилактика отказов от новорожденных» поддерживает женщину в сложный период жизни, когда она остается одна с младенцем на руках. Сегодня наши психологи по договоренности с шестью роддомами Москвы и Подмосковья приезжают к потенциальной «отказнице» и беседуют с ней. Если выясняется, что причина отказа — отсутствие жилья, маму направляют в центр временного проживания «Теплый дом».

Молодые мамы с подобной историей обычно росли в неблагополучных семьях, где зачастую подвергались насилию, либо это сироты — выпускницы детдомов. Получается замкнутый круг: люди, которым было тяжело в детстве, вырастают и повторяют ошибки своих родителей. Просто потому, что не умеют жить иначе.

Наша цель — научить молодых женщин решать свои проблемы. Задачи психологов — повышение родительской компетентности, проработка конфликтов, поиск выхода из кризисной ситуации. Юристы помогают с жилищными вопросами, оформлением пособий, отправкой на родину.

В «Теплом доме» всего шесть мест, но мы принимаем семьи независимо от того, есть у них регистрация или нет, поэтому в наш приют всегда очередь. Если все места заняты, мы стараемся устроить семью в аналогичные учреждения. В месяц к нам поступает около 25 обращений. Пятая часть из них — потенциальные отказы из-за того, что женщине с ребенком некуда идти. С 2011 года через центр прошли 58 женщин, 49 из них сейчас благополучно растят детей и больше не нуждаются в нашей помощи.

Приют существует за счет частных пожертвований и грантов благотворительных фондов и компаний. В месяц аренда здания обходится нам в 80 тыс. руб.; 20 тыс. руб.— коммунальные платежи; 10 тыс. руб.— медицинское обслуживание женщин, не имеющих гражданства РФ. Плюс зарплата сотрудников — около 170 тыс. руб. в месяц. Это прямые расходы. Еще есть затраты на питание, бытовую химию, средства по уходу за детьми, лекарства. Большей частью все привозят благотворительные организации и волонтеры акций в гипермаркетах «Глобус».

Цена проживания одной мамы с ребенком в приюте — 53 тыс. руб. в месяц. В среднем женщины живут там около полугода, а значит цена помощи одной женщине — 318 тыс. руб. На содержание только одного ребенка в сиротском учреждении (в Москве) государство тратит 100 тыс. руб. ежемесячно — и так на протяжении всей его жизни в детдоме. Если даже не говорить о положительных социальных последствиях, помощь женщине с ребенком, оказавшейся в сложной жизненной ситуации, оказывается выгоднее только исходя из экономических соображений.