МАТЕРИАЛ УЧАСТНИКА ПЛАТФОРМЫ +1

29.04.2019
7 минут на чтение

Дмитрий Закарлюкин: не исключаю бабушек из проблемы разделения отходов!

Дмитрий Закарлюкин — герой российского масштаба в области ресайклинга. В том числе благодаря его усилиям в Челябинске работает завод по переработке батареек: их присылают вагонами со всей страны. Он придумал «Экотакси» и «Эколофт», экотехнопарк «Ноль отходов» и проект «Вещеворот». Читайте — чем Дмитрий занят сегодня и как он убедил своих бабушек сдавать батарейки и разделять мусор.

Фото: ЦСиО Соль

— Дмитрий, вы — создатель экопроектов, хорошо известных не только в Челябинске, но и по всей России. Над чем вы работаете сегодня?

— Над всем! А прямо сейчас закончил встречу с участниками проекта «Зеленая энергетика». Это самая молодая из всех наших команд.

Сразу хочу сказать — я не эколог, я — экоактивист. Как я им стал? В 2011 году в моей жизни произошла некая эволюция сознания. Раньше я занимался своим рекламным бизнесом, а пришел к тому, что занимаюсь международной экологической повесткой. Несколько лет назад я понял, что больше не могу работать в рекламе, мне стали противны некоторые детали этой деятельности. Пришлось переключиться, начать участвовать в волонтерской деятельности и... всё завертелось.

Следующим этапом стала эволюция сознания — я понял, что нужно решать проблему не только на ее конечном этапе, но в целом. Заниматься задачей на этапе ее формирования. Так родился целый спектр проектов в направлении переработки отходов. Однако это — тоже не панацея, это инструмент в построении системы, инфраструктуры. Как раз этим я сегодня занимаюсь — строю инфраструктуру «Ноль отходов». Где-то — на локальном уровне, где-то на областном, где-то на федеральном.

Новый этап моего экологического сознания — это «воздушная» команда «Челябинск, дыши!»; недавно родилось еще несколько проектов, в том числе, общественный мониторинг качества воздуха. Им заинтересовались уже несколько городов, например, Москва, Калининград, Владивосток, Череповец, Новокузнецк. Вот над этим мы сегодня работаем.

— Волонтеры порой сталкиваются с негативным отношением со стороны властей и местных администраций. У вас всё совсем по-другому, вы легко находите общий язык с государственными структурами. Как это получается — поделитесь опытом?

— Я часто затрагиваю эту тему на лекциях по социальному предпринимательству — как нужно работать с государственными органами (а это обязательно нужно делать). К сожалению, стоит признать, что государство не может решить все вопросы — в силу косности, ограниченности, нехватки ресурсов и так далее. А мы как третий сектор можем быть гораздо более мобильными, привлекать народ. У нас есть всё для того, чтобы менять мир и формировать государственную политику. Просто нужно это делать правильно!

Второй закон Ньютона гласит: сила действия равна силе противодействия. То есть, если ты давишь на человека и, например, говоришь: «Срочно бросай свое мясо и становись вегетарианцем!», то он посмотрит на тебя как на сумасшедшего. То же самое происходит с городской администрацией. Как только вы начинаете кого-то в чем-то обвинять, люди начинают защищаться и действовать от противного. Говорить не по существу, а действовать по принципу «кто кого задавит».

В такие истории часто попадают различные активисты — при том, что они хорошие люди, желают только хорошего природе, животным и так далее. Они ввязываются в перебранку: в запале одни говорят, что чиновникам нужны только деньги, вторые — что все активисты куплены.

Для того, чтобы что-то стало меняться, главное — не залипнуть в эту историю. Строить свою деятельность, глядя немножко в будущее, не обращая внимания на то, кто сейчас у руля того или иного аппарата, а создавая систему, в которой будет работать любой из этих чиновников. Я свои проекты делаю как раз по такому принципу. Нужно дать государству почувствовать выгоду и прибыль, которую принесет ваш проект, и главное, чтобы она была постоянной. А не акционной — типа «возьмемся за руки, друзья!».

— Молодые легко воспринимают идеи экологического мышления, а как вы рассказываете об этом людям старшего или среднего возраста? Например, своей бабушке?

— Одна из двух моих бабушек разделяет отходы, а другая — сдает батарейки! К сожалению, пока не удается вдохновить на это родителей. Им я объяснить всё пока не могу, в то время как бабушки адекватно восприняли ситуацию. У них есть накопленная память — вспомните, в СССР когда-то практически не было мусора как такового. Был металлолом и макулатура, была оборотная тара, которую сдавали — бутылки с кефиром и вино-водочные. И была условная пергаментная бумага, в которую заворачивали масло или мясо, и которая очень быстро разлагалась на свалке. Я всегда привожу этот пример: когда мы устанавливаем где-нибудь контейнеры для раздельного сбора отходов, одними из первых на призыв откликаются бабушки, которые заполняют их буквально на следующий день.

Так что бабушек исключать из процесса не стоит! Но есть вечно занятые, скажем так, люди среднего возраста — вот с ними сложно. Потому что они заняты выживанием и ни на что другие времени не остается.

Однако позиция у меня — возвращаясь ко второму закону Ньютона — не навязчивая. Я понимаю, что чем больше стараешься надавить, тем сложнее. Меня спрашивают, зачем заниматься разделением отходов — я объясняю. Показываю, как это влияет на окружающую среду. И рассказываю, что для того, чтобы решить проблему мусора, нужно четыре составляющие.

1. Перерабатывающие мощности.

2. Инфраструктура сбора отходов.

3. Просвещение и культура обращения — ставлю это только третьим пунктом, потому что говорить людям о разделении мусора без того, чтобы в шаговой доступности находились инструменты разделения и переработки, бессмысленно. Вопрос: «Ну хорошо, мы всё собрали и разделили. И куда потом это девать?» всегда будет актуален.

4. Ну и последний пункт — властный ресурс.

Почему властный ресурс так важен? Несколько лет назад я приглашал в Челябинск главу департамента экологии округа Сан-Франциско — в свое время этот город считался одним из самых грязных в США, а сегодня там перерабатывается 80% мусора. Проблема была решена после того, как сначала сформировался общественный запрос, который потом был поддержан и услышан властями города.

— Дмитрий, у вас за плечами — серьезный опыт работы в нескольких сферах и выступлений перед публикой. В то же время, вы хотите продолжить учиться и подали заявку на ежегодный Конкурс СОЛь, в числе призов которого — ряд образовательных программ в России и Европе. Зачем учиться человеку с уже состоявшимся бизнесом и сложившимся мировоззрением?

— Нужно учиться, учиться и учиться — как завещал Владимир Ильич Ленин! По базовому образованию я — инженер, который ни дня не работал по специальности. Но считаю, что, если есть возможность, нужно перенимать чужой опыт и учиться. Социальное предпринимательство для России — явление достаточно новое. Я стараюсь строить свои проекты в режиме самоокупаемости, и понимаю, что мне есть над чем работать. Есть вещи, которые я делаю хорошо, а есть — не очень. Я — очень плохой операционист, и порой стараюсь отстраниться от проекта, чтобы его не завалить. Хочу больше узнать о производственной дисциплине, менеджменте. Хочу выйти на новый уровень и приобрести новый опыт!

Узнать больше о Конкурсе СОЛь можно по ссылке

Дмитрий Закарлюкин — участки Карты лидеров изменений в социальной сфере СоцЧейн, подготовленной ЦСИО «СОЛь». Узнать больше о карте можно по ссылке 

На вашей почте письмо со ссылкой для подтверждения подписки