Запуск Быстринского горно-обогатительного комбината в Забайкальском крае является знаковым событием для отечественной металлургической отрасли и Восточной Сибири. «Новое предприятие, оснащенное эффективными технологиями, отвечающими мировым экологическим стандартам, придаст серьезный импульс экономике региона, позволит создать современные рабочие места, решить широкий круг социальных проблем», — написал в приветственной телеграмме, опубликованной на сайте Кремля, президент страны Владимир Путин.
Открытие 31 октября 2017-го нового ГОКа, построенного на Быстринском месторождении с крупными запасами меди, золота и железа, позволит компании добыть порядка 343 млн тонн руды и загрузить предприятие на срок более 30 лет, сообщил «Норникель». Кроме добычи, новый ГОК будет заниматься обогащением руды и производством медного, золотосодержащего и магнетитового концентратов.
Одно из конкурентных преимуществ проекта — соседство с Китаем, который остается ключевым драйвером роста потребления меди и определяет рыночный спрос на этот металл. Именно поэтому стратегическим партнером Быстринского ГОКа является китайский Highland Fund.
Для справки:
Быстринский ГОК расположен в Газимуро-Заводском районе Забайкальского края, в 350 км от Читы. Это крупнейший гринфилд-проект в металлургической отрасли России, то есть реализованный «с нуля», на неосвоенной и не обеспеченной инфраструктурой территории. «Норникель» вел строительство комбината с 2013 года, суммарный объем инвестиций компании в этот проект составил 90 млрд руб.
Финансовым партнером и банком-кредитором выступает ПАО «Сбербанк». После выхода на проектную мощность в 10 млн тонн руды в год Быстринский ГОК станет третьим крупнейшим производственным активом «Норникеля», наряду с Заполярным филиалом на Таймыре и горно-металлургической компанией на Кольском полуострове. Работа комбината в режиме пуско-наладки продлится несколько месяцев. Переход к полноценному режиму работы предусмотрен к середине 2018-го, а выход на проектную мощность — в конце 2019 года.
В последние годы российский горно-металлургический гигант «Норникель» приступил к активизации природоохранной политики. Летом 2016-го компания закрыла Никелевый завод в Норильске, работавший в 1942 года. С 2012 по 2016 годы выбросы в атмосферу сократились более чем на 6%. На данный момент 85% всей потребляемой воды «Норникель» очищает и возвращает в хозяйственный оборот. Более 60% отходов производства компания использует для строительства и укрепления дамб, железнодорожного полотна, подсыпки дорог и других целей. Несмотря на это, главной проблемой компании президент «Норникеля» Владимир Потанин считает негативное воздействие на окружающую среду.
По словам Александра Наумова, заместителя начальника отдела экологической безопасности Управления охраны труда, промышленной и экологической безопасности ООО «ГРК «Быстринское», внедрение природосберегающих технологий стало важным аспектом строительства ГОКа. Прежде всего они направлены на охрану атмосферного воздуха. «На угольной котельной у нас стоит золоуловитель, а на цехе сушки — электрофильтры, — рассказал Александр Наумов „НИА-Красноярск“. — Во время эксплуатации Быстринского ГОКа будет применяться новейшая современная техника, которая имеет специальные гасители. Кроме того, мы будем использовать качественное топливо — исключительно сертифицированный уголь, — что минимизирует выбросы в атмосферу».
Эксперт по низкоуглеродному развитию Михаил Юлкин выразил сомнения в том, что экологической безопасности на предприятии в Забайкальском крае было уделено достаточное внимание. По его словам, работающая на угле ТЭЦ — это наиболее углеродоемкий способ энергообеспечения. То есть, такой, который характеризуется наибольшими выбросами парниковых газов.
Однако ТЭЦ на Быстринском ГОКе нет, рассказали «+1» в компании «Норникель». Есть котельная, которая генерирует исключительно тепловую энергию. На нее поставляется только сертифицированный уголь, предусмотрена система очистки дымовых газов с помощью батарейных циклонов (золоуловители, взвеси веществ), установлены сертифицированные котлы. После запуска на объекте будет проводиться постоянный мониторинг.
Проект получил положительное санитарно-эпидемиологическое заключение Роспотребнадзора. Вместе с тем, реализация продукции за рубеж предполагает обязательное вхождение в систему стандарта ISO 14001, предусматривающую мероприятия по улучшению качества выпускаемой продукции и производственных процессов, отметили в пресс-службе компании.
В целях охраны и рационального использования водных ресурсов на ГОКе построены два водозабора и заградительная дамба на реке Государева. Так же, как и на других предприятиях «Норникеля», для производственных нужд предусмотрено повторное использование воды.
«Если говорить в цифрах, расчетный расход воды по всем системам водоснабжения Быстринского ГОКа составляет 35 млн 178 тыс кубометров в год. Из них 11% — свежая вода из водозаборов и водохранилища, а 89% — вода из системы оборотного водоснабжения, а также карьерных, отвальных вод. На полигоне ТБО будет действовать замкнутая система водоснабжения. Вся скопленная и очищенная вода будет использоваться для пожаротушения и полива летом золоотвалов и дорог», — отметил Александр Наумов.
Кроме того, «ГРК «Быстринское» спроектировала собственный полигон, куда будут свозиться отходы 4–5 классов опасности (коммунальные), наименее вредные для окружающей среды. Отходы 1–3 классов опасности планируется передавать специальным организациям, с которыми заключены договоры на вывоз и размещение отходов на полигоне. То, что представляет вторичную ценность (отработанное масло, лом цветных и черных металлов, аккумуляторы и прочее), будет отправляться на переработку. В дальнейших планах компании — приобретение утилизационного оборудования (пиролизная установка) для получения топлива, углеродного остатка, газа и других продуктов.
Наконец, почти 19 млн рублей в год будет составлять компенсационные затраты и плата за воздействие на окружающую среду. С начала проекта «ГРК «Быстринское» компенсирует ущерб животному миру в размере более 553 тысяч рублей, которые будут направлены в Минприроды, а также компенсирует ущерб водным ресурсам. С этой целью компания закупает и выпускает в водоемы Забайкалья молодь пеляди, промысловой рыбы, обитающей в реках Сибири и Дальнего Востока России.
«ГМК „Норникель“ придерживается стратегии устойчивого развития — это важно для расположенной неподалеку Байкальской природной территории (БПТ), для которой законодательно определены повышенные требования в рамках рационального природопользования и экологии»
Людмила Варфоломеева, директор Центра стратегического развития Агентства безопасности по инвестициям и бизнесу в России
Осенью 2016 года «Норникель» присоединился к Глобальному договору Организации Объединенных Наций (United Nations Global Compact) — крупнейшей инициативе ООН в сфере корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития. Она в глобальном масштабе объединяет бизнес, который стремится к ответственной деловой практике и добросовестной репутации. Наряду с нормами Конституции РФ и российского законодательства, «Норникель» соблюдает общепризнанные принципы международного права, изложенные в декларациях, конвенциях и рекомендациях Международной организации труда и других международных организаций. Также «Норникель» является участником Социальной хартии российского бизнеса.
Сегодня в службу персонала Быстринского ГОКа пишут потенциальные сотрудники из России, Казахстана, Молдавии, Украины. Предприятие, где работа ведется вахтовым методом, становится одним из крупнейших работодателей Забайкальского края: к моменту выхода на полную мощность тут планируют создать более двух тысяч рабочих мест (еще около тысячи создадут в подрядных организациях).
«При работах на создаваемом ГОКе используется труд вахтовиков — так, в основном, действуют предприятия на севере Канады и США. И это, на мой взгляд, правильно: не будет создан еще один моногород, социальные проблемы которого потом, после выработки ресурса или изменения цен на сырье и потребности в нем, необходимо будет решать. Основная часть персонала может быть легко рекрутирована из жителей Газимуро-Заводского или соседних районов»
Никита Мкртчян, ведущий научный сотрудник Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС
Как говорится в сообществе предприятия в одной из социальных сетей, сотрудникам предоставляются двухместные номера в общежитиях с телевизорами и душевыми кабинами. Доступно горячее питание в столовой, холодильники и камера хранения. Этой зимой в общежития будет проведен wi-fi. В поселке есть тренажерный зал и волейбольная площадка, установлены столы для пинг-понга и турники.
Для Забайкальского края Быстринский ГОК стал исторически значимым объектом — надеждой на перспективу роста: об этом говорила на церемонии открытия губернатор края Наталья Жданова. «Запуск пуско-наладочных работ — это старт и начало большого дальнейшего пути развития Забайкалья, юго-восточных районов края, развитие новых компетенций нашего региона», — подчеркнула руководитель региона.
— Быстринский проект можно назвать примером эффективного использования государственно-частного партнерства, — подытоживает Людмила Варфоломеева. — Это касается строительства железной дороги по плану с завершением к концу года, а также соглашения с Федеральной сетевой компанией о строительстве и финансировании линий электропередач.
Уже в первые 10 лет работы предприятия, по информации с официального портала Забайкальского края, налоговые поступления в бюджет региона составят 17 млрд рублей.
Говоря о вкладе читинского проекта в экономику региона присутствия и национальную экономику, стоит учитывать не только прямое воздействие, но и косвенные, и опосредованные эффекты от деятельности предприятия, считает Иван Кухнин, руководитель группы по предоставлению услуг в области устойчивого развития Deloitte. Новое предприятие осуществляет налоговые выплаты в местный и федеральный бюджет, часть доходов от экспорта продукции также идет в государственную казну. Кроме того, эффектами от деятельности компании стали создание добавленной стоимости, увеличение занятости и покупательской способности населения. Сотрудники предприятия создают внутренний спрос в регионах, где проживают их семьи, тратя там заработанные деньги. Таким образом поддерживается рост ВВП страны и развитие других компаний на рынке.
Автор
Светлана Куликова