Владимир Вавилов: «Мы превращаемся в страну инвалидов, мы вымираем»

Владимир Вавилов, основатель НМЧУ «Детский хоспис»: «Большинство сотрудников нашего хосписа — медицинские работники, которые уже вышли на пенсию. Они сперва работали волонтерами, потом пошли работать врачами, пройдя паллиативные курсы. Молодежи в этой профессии мало, у нас есть 2-3 специалиста, которые пришли по зову сердца».

Владимир Вавилов стал заниматься помощью умирающим детям после того, как его дочь Анжела умерла от онкологического заболевания в возрасте 5 лет. На фото Владимир с дочкой.
Владимир Вавилов стал заниматься помощью умирающим детям после того, как его дочь Анжела умерла от онкологического заболевания в возрасте 5 лет. На фото Владимир с дочкой.
казанскийхоспис.рф

Руководитель НМЧУ «Детский хоспис» Владимир Вавилов — о том, как выживает хоспис в российской провинции

— Сколько хосписов нужно России?

— У нас 85 регионов, вот хотя бы в каждом регионе открылся бы хоспис, хотя бы в крупных городах, это была бы уже победа. К сожалению, у нас умирают взрослые и дети в больницах. Хосписы нужны, потому что, к сожалению, паллиативных пациентов все больше: и детей, и взрослых. Онкология наступает, наступают и другие болезни, особенно детские. Мы превращаемся в страну инвалидов, мы уходим в никуда, это страшно, возле больниц очереди больных. Мы вымираем, и об этом мы молчим. Кричать надо во весь голос!

Я выступал недавно, а мне сказали: общество пока к этому не готово. Вот когда мы будем готовы, будет поздно. К сожалению, это так.

— Есть проблема компетенции «врач паллиативной помощи», как вы ее решили?

— У нас пока нет специальности врача паллиативной медицины. Это образование должно быть с первого курса. Если врач выучился на гинеколога, он не будет проходить паллиативные курсы, он пойдет работать по специальности. Большинство сотрудников нашего хосписа — медицинские работники, которые уже вышли на пенсию. Они сперва работали волонтерами, потом пошли работать врачами, пройдя паллиативные курсы. Молодежи в этой профессии мало, у нас есть 2-3 специалиста, которые пришли по зову сердца работать. В России дефицит кадров, которые могут работать в паллиативе, их нет. В детском отделении у нас почти все с мамами, медперсонал только помогает мамам. У нас нет возможности очень много платить, зарплата не более 15 тысяч.

— Как можно стимулировать врачей идти работать в эту сферу?

— Только заработной платой. Зарплата паллиативного врача должна быть намного выше.

— На что идут деньги государства, выделенные на паллиатив?

— Вот сейчас президент выделяет огромные деньги, где-то 40-60 миллионов на регион. Регионы закупают оборудование, особенно ЭВЛ (аппарат вентиляции легких), аппараты должны привязаться к койкам. А коек нет, и это тупик. Я выступал в Госдуме и внес предложение открыть паллиативные кабинеты со своими бригадами и на эти деньги разрешить покупать машины для выездных бригад. Но, увы, кто-то лоббирует закупку этих аппаратов, а употреблять их нигде не будет. Потому что не все родители хотят забирать детей домой на искусственную вентиляцию легких. Кто забрал, уже говорят: «дайте нам право отключать».