Компании должны создать для отцов и матерей возможность распределять между собой семейные обязанности при сохранении рабочих мест и заработной платы
Депутаты комитета по делам женщин и равенству парламента Великобритании предложили ряд мер для устранения неравенства в уровнях оплаты труда женщин и мужчин после рождения ребенка. Парламентарии считают, что мужчины также должны иметь право на 12-недельный сгораемый отпуск по уходу за ребенком, и предлагают работодателям предоставлять отцам двухнедельный оплачиваемый отпуск по уходу с первого рабочего дня. Кроме того, комитет рекомендовал ввести на рабочих местах, где это возможно, гибкий график, который позволил бы родителям совмещать работу и семейные обязанности. Об инициативе британских законодателей пишет издание The Conversation.
Три года назад в Великобритании был введен совместный отпуск по уходу за ребенком для обоих родителей, однако только 2% граждан воспользовались этим правом. Уже около трети сотрудников страны могут работать по гибкому графику, а четверть работают в общественных пространствах или из дома. Однако многие, особенно мужчины, возможностями гибкого графика и правом на отпуск не пользуются, так как опасаются, что это может сказаться на их карьере.
По мнению преподавателя социологии и социальной политики в Кентском университете Хиджанг Чанг, в Великобритании сохраняется традиционное отношение к распределению ролей в семье, когда жена ведет домашнее хозяйство и воспитывает ребенка, а муж зарабатывает. В связи с этим сохраняется и разница в уровнях оплаты труда для мужчин и женщин, так как многие работодатели уверены, что женщина не сможет полностью посвящать себя работе, а значит компании не нужно нести дополнительные расходы для удержания за женщиной рабочего места. Дискриминации со стороны работодателя подвергаются все женщины детородного возраста из-за убеждения, что в будущем они могут родить ребенка.
Эксперт предположила, что представления работодателей можно поменять, если создать мужчинам и женщинам схожие с модели работы в годы после рождения ребенка.
«Снятие стигмы с работы по гибкому графику может устранить некоторые из бессознательных предубеждений, которые работают против матерей. Поскольку женщины по-прежнему занимаются воспитанием детей и, как ожидается, будут и дальше, у них нет иного выбора, кроме как приспосабливаться к нуждам семьи за счет гибкого графика», — считает Хиджанг Чанг.
По словам эксперта, переход на гибкий график изменит культуру труда и докажет, что работа определяется не часами, проведенными на рабочем месте, а конкретным результатом. Это позволит продемонстрировать потенциал женщин и изменить отношение к работающей матери, а в дальнейшем привести к достижению социальной цели гендерного равенства в деловом мире и в обществе.
«Все чаще отцы хотят работать по гибкому графику, и многие считают, что баланс между работой и личной жизнью важнее, чем более высокий доход. Запрос есть, работодателям пора его удовлетворить», — убеждена Чанг.