Елена Альшанская

«Главный путь к сиротству — бедность»

Елена Альшанская

Фонд «Волонтеры в помощь детям-сиротам» возник как ответ на социальную проблему детей-отказников. Основатель фонда Елена Альшанская — о проблеме социального сиротства, эволюции законодательства, регулирующего детские дома, и о том, как за последние двенадцать лет поменялась ситуация с сиротами в России.

За время работы фонда «Волонтеры в помощь детям-сиротам» — а это двенадцать лет «в поле» — ситуация с сиротами в России значительно изменилась в лучшую сторону. Когда мы начинали работать, тема сиротства в основном воспринималась как необходимость оказания материальной помощи детям, которые часто с рождения и до совершеннолетия жили в детских домах. Тогда задача их устройства в семьи не была первостепенной, много препятствий чинилось на местах. Но с 2006 года государство стало обращать на проблемы социального сиротства все больше внимания, активизировались механизмы семейного устройства. Была поставлена задача — максимальное устройство детей в семью. Тогда же впервые прозвучали слова о профилактике социального сиротства, хотя в тот момент это были еще просто слова, за ними не стояло реальных действий.

С 2012 года в России было введено обязательное прохождение подготовки для приемных семей в рамках специальных школ. К сожалению, школы были организованы без предварительной подготовки кадров, поэтому есть много вопросов к качеству таких занятий в регионах. Тем не менее это важные изменения, потому что люди должны готовиться к приему ребенка в семью — нужно быть в курсе сложных моментов, которые могут возникнуть после приема ребенка, например, к трудностям адаптации. Ведь сироты — это дети, которые пережили огромную травму и стресс, они нуждаются в помощи. Это не просто картинка из социального ролика, когда улыбающийся малыш придет в вашу жизнь.

В 2015 году в России началась реформа детских домов — во многом благодаря нашему фонду изменилось законодательство, регулирующее работу сиротских учреждений: вступило в силу революционное постановление правительства РФ «О деятельности организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и об устройстве в них детей, оставшихся без попечения родителей».

После принятия этого постановления стала меняться жизнь детей во всех детских домах страны: теперь они должны стать временным, а не постоянным местом пребывания ребенка, условия в них должны стать максимально приближенными к домашним, а дети будут жить в менее укомплектованных группах с постоянным воспитателем. Но главное, что теперь задача учреждения не просто держать у себя детей до 18 лет, а содействовать их возвращению в их кровную семью или устройству в приемную. Это очень большой поворот, и я надеюсь, что через несколько лет он принесет свои плоды и изменит систему помощи детям, которые попали в беду.

На данный момент ключевая нерешенная проблема — это профилактика социального сиротства; сиротство начинается, когда семья попала в неблагополучную ситуацию, не справилась с какими-то жизненными обстоятельствами, и ребенок оказался под опекой государства. Самое главное — этого не допустить. Самый первый и главный путь к сиротству — бедность, а она уже тянет за собой такие социальные болезни, как алкоголизм и наркомания, которые приводят к потере жилья и зачастую к потере ребенка. Задача — осознать, что социально-экономическое благополучие семьи — это основа решения этой проблемы. Плюс развитие дополнительных служб и институтов, которые помогают тем семьям, которые находятся в тяжелой жизненной ситуации, связанной не только с бедностью. Конечно, ситуация меняется на глазах, но ключевой момент изменения политики в отношении профилактики, с моей точки зрения, еще не произошел.

Если говорить о бизнесе, то здесь я тоже вижу позитивные перемены. Когда мы начинали работать, то основной упор в решении проблем социального сиротства бизнес видел в помощи детским домам в виде ремонта зданий, благоустройства, наполнения учреждений материальными ценностями, устройства праздников с подарками для детей. Сегодня мы видим намного больше компаний, которые готовы вкладываться в системные проекты, которые могут на самом деле изменить жизнь ребенка. Компании поддерживают целые проекты по той же профилактике социального сиротства, содействуют семейному устройству, поддерживая программы помощи приемным родителям, и в целом вкладываются в проекты, которые действительно меняют жизнь людей, а не приносят сиюминутную радость самому дарителю. Ведь после получения подарка ребенок все равно останется один в детском доме, выйдет оттуда никому не нужным, не сможет устроиться в жизни — и велика вероятность, что его ребенок повторит его судьбу.

За двенадцать лет работы мы поняли, что самое главное — это системные изменения, грамотная семейная политика, проекты, направленные на долговременный результат.